Un tournant majeur pour le paysage audiovisuel français
Cyril Hanouna vient d’annoncer une nouvelle qui marque un véritable tournant dans l’univers de la télévision française. Ce jeudi 6 novembre 2025, l’animateur star de C8 a pris la parole sur X (anciennement Twitter) pour confirmer la fin de son partenariat avec Stéphane Courbit, fondateur du groupe Banijay France, qui détenait jusqu’alors une partie du capital d’H2O Productions.
À compter du 1er janvier 2026, Cyril Hanouna deviendra l’unique actionnaire de la société qu’il avait fondée en 2010, mettant ainsi fin à dix ans de collaboration fructueuse.
Ce changement intervient dans un contexte où la télévision française se redessine à grande vitesse, entre stratégies de recentrage et recherche d’indépendance des producteurs-animateurs.
En reprenant seul le contrôle d’H2O, “Baba” confirme sa volonté de maîtriser entièrement sa production et son image, tout en préparant peut-être de nouveaux projets audacieux.
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Un “divorce” professionnel, mais dans la bonne humeur
Contrairement à ce que certains auraient pu imaginer, cette séparation entre Cyril Hanouna et Stéphane Courbit n’a rien d’un règlement de comptes. L’animateur de Touche pas à mon poste ! a tenu à clarifier les choses dans un message publié sur ses réseaux sociaux :
« Je veux remercier du fond du cœur Stéphane Courbit et toutes les équipes de Banijay pour ces années incroyables passées ensemble. On a vécu une aventure humaine et professionnelle exceptionnelle, faite de confiance, de liberté et de fous rires. Cette page se tourne dans la plus belle des ambiances, avec énormément de respect et d’amitié. »
Une déclaration sincère, qui traduit bien l’état d’esprit dans lequel cette opération a été menée. Il s’agit d’un divorce à l’amiable, loin des tensions ou des désaccords souvent observés dans le milieu audiovisuel.
Pour Stéphane Courbit, ce départ de Banijay France de la structure H2O ne sonne pas comme une perte, mais comme la fin naturelle d’un cycle. Après dix années de collaboration marquées par le succès, chacun semble vouloir désormais suivre sa propre voie, dans un respect mutuel.
H2O Productions : de la petite société indépendante au poids lourd du divertissement
Fondée en 2010, H2O Productions est née de la volonté de Cyril Hanouna de créer une société à son image : libre, directe et proche du public. Dès ses débuts, le ton est donné : produire des émissions de divertissement populaire, capables de fédérer un large public tout en laissant place à la spontanéité et à la parole libre.
Le pari est rapidement gagné grâce à Touche pas à mon poste !, lancée d’abord sur France 4 avant de conquérir C8. Ce talk-show, mélange de débats, d’humour et de télévision décomplexée, devient un phénomène culturel. Le concept séduit des millions de téléspectateurs chaque soir, et Hanouna s’impose comme l’un des animateurs les plus influents du PAF.
Face à ce succès fulgurant, Banijay France entre au capital d’H2O en 2015, apportant son savoir-faire industriel et ses moyens financiers. Cette alliance permet à la société de se développer massivement, tout en préservant l’autonomie artistique de son fondateur. Sous cette impulsion, H2O donne naissance à de nombreux programmes qui s’installent durablement dans le paysage télévisuel :
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Touche pas à mon poste ! – Le talk-show phare de C8, véritable pilier de la chaîne.
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Balance ton post ! – Une émission de débat sociétal et d’actualité.
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À prendre ou à laisser – Le grand retour du jeu culte, relancé avec succès par Hanouna.
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Face à Baba – Des entretiens politiques sans filtre.
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1 jeune, 1 solution – Une initiative en faveur de l’emploi et de la jeunesse.
Avec ces formats, H2O Productions a su s’imposer comme un acteur incontournable du divertissement en France, tout en incarnant la “télé du peuple”, chère à son fondateur.
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Une opération stratégique et symbolique
En reprenant 100 % du capital d’H2O, Cyril Hanouna ne fait pas qu’écrire un nouveau chapitre de son aventure professionnelle : il envoie aussi un signal fort à l’ensemble du secteur.
Ce rachat traduit une volonté d’indépendance totale et un besoin de contrôle sur la ligne éditoriale et les orientations futures de sa société. Dans un contexte médiatique où les grands groupes dominent le marché, cette décision symbolise un retour à une forme de liberté entrepreneuriale.
Pour Banijay France, dirigé par Alexia Laroche-Joubert, cette cession n’est pas un désaveu. La productrice a salué cette transition avec bienveillance, soulignant la qualité des années passées ensemble :
« J'ai été très heureuse d'avoir participé à l'arrivée de Cyril Hanouna dans le groupe. Nous avons vécu ensemble des années exceptionnelles portées par le talent d'un animateur hors du commun. Je tiens à saluer aussi le professionnalisme des équipes d’H2O dont Lionel Stan, Directeur Général, qui a permis à H2O d'être un acteur majeur du divertissement. »
Une déclaration qui illustre la reconnaissance mutuelle entre les deux entités, et laisse entendre que des collaborations ponctuelles pourraient subsister à l’avenir, même en dehors du cadre capitalistique.
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Les coulisses d’un “divorce” professionnel apaisé
Le terme “divorce” utilisé par Cyril Hanouna lui-même sur les réseaux n’est pas anodin. L’animateur aime jouer avec les mots et les symboles, et cette séparation s’inscrit davantage dans une logique d’évolution que de rupture.
Selon plusieurs sources proches du dossier, les discussions autour de ce rachat auraient débuté depuis plusieurs mois, dans un climat serein. L’objectif commun était de trouver un équilibre entre les intérêts des deux parties et de permettre à H2O de continuer à se développer dans les meilleures conditions.
Ce rachat pourrait également préparer de nouvelles ambitions pour Hanouna, tant sur le plan télévisuel que digital. Libre de toute tutelle, il pourrait renforcer sa présence sur le web, lancer de nouveaux formats sur les plateformes de streaming ou encore explorer la production de fictions et de documentaires, un domaine qu’H2O a commencé à approcher timidement ces dernières années.
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Dix ans d’alliance fructueuse avec Banijay
Durant cette décennie de collaboration, Cyril Hanouna et Stéphane Courbit ont réussi à créer un modèle hybride entre indépendance et structure industrielle. Banijay apportait son expertise, ses studios et ses réseaux, tandis qu’H2O injectait sa créativité et son sens du direct.
— Cyril Hanouna (@Cyrilhanouna) November 6, 2025
Cette synergie a permis à C8 de s’imposer durablement dans le paysage audiovisuel français, malgré la concurrence féroce des chaînes historiques. TPMP est aujourd’hui l’un des rares talk-shows capables de fédérer un public intergénérationnel, et ses dérivés ont inspiré de nombreuses émissions concurrentes.
Mais pour Hanouna, l’heure est désormais à la reconquête de son indépendance totale, un rêve qu’il caressait depuis plusieurs années. En devenant seul maître à bord, il prend un risque, certes, mais aussi une responsabilité immense : celle de poursuivre le développement d’H2O tout en préservant l’ADN qui a fait son succès.
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Et maintenant ? Vers une nouvelle ère pour Hanouna
Cette indépendance retrouvée ouvre une multitude de perspectives. Cyril Hanouna pourrait utiliser cette liberté pour diversifier ses activités, lancer de nouvelles productions ou même renforcer son influence dans le débat public, notamment à travers ses émissions politiques.
Ce “divorce” symbolique est aussi une manière pour lui de reprendre la main sur son image, souvent associée à la chaîne C8 mais intimement liée à sa société de production. Désormais, il n’a plus de comptes à rendre à un actionnaire extérieur.
H2O Productions pourrait également s’ouvrir à de nouvelles collaborations avec d’autres diffuseurs, voire s’internationaliser. Avec un catalogue de programmes déjà bien fourni, la société a tous les atouts pour se positionner comme l’un des grands studios indépendants de divertissement en Europe.
En bref
Le “divorce” entre Cyril Hanouna et Stéphane Courbit n’a rien d’un drame : c’est la fin d’un cycle et le début d’une nouvelle aventure. Après dix ans de collaboration fructueuse avec Banijay France, Hanouna reprend seul les commandes d’H2O Productions, dans un climat d’amitié et de respect.
Une manière de boucler la boucle pour l’animateur-producteur, qui retrouve sa liberté d’entreprendre, fidèle à sa devise : “Quand on fait les choses avec le cœur, on ne se trompe jamais.”
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